salam semua...
lama jugak tak berkesempatan mencoret buah minda kat sini..
maaflah ya...
bukan apa, saya dalam proses menyiapkan kertas-kertas serta soalan-soalan yang berkenaan dengan TNA untuk sebuah syarikat.
TNA ni antaranya ialah merupakan satu proses untuk mengenalpasti jurang atau gap di antara expectation dan current performance.
TNA ini juga akan mengenalpasti program-program latihan yang bersesuaian dengan kakitangan satu-satu organisasi tersebut...
proses TNA melibatkan soal selidik, analisis serta cadangan untuk jangkamasa satu tahun kehadapan yang mana ianya perlulah sejajar dengan visi, misi, perancangan jangkamasa pendek atau panjang sesebuah organisasi tersebut..
tugasan akan berlansung selama 3 minggu tanpa henti bermula minggu hadapan dan target TNA report itu siap pada minggu ke tiga disember nanti..
insya Allah saya akan menulis sekiranya ada waktu terluang...
apapun, salam hormat buat anda & tersayang...
4 comments:
hai sifu mirza, saya ingin membantu pelanggan saya membuat TNA computer application skills di organisasi mereka melibatkan hampir 300 kakitangan. bagaimana cara saya membuatnya?
salam & hai eoffice..
secara umumnya;
1. dapatkan main task staff
2. dapatkan target skills
3. dapatkan current skills level
4. identify gap yang ada
then decide sapa-sapa yg kena pi training...
secara khususnya;
boleh discuss..
Hi Sifu Mirza,
Are the steps listed above also applies for doing TNA for the whole organization? - maksudnya bagi semua kompetensi bkn hanya certain skill shj.
TQ.
hi anon,
basically TNA process involves;
1. identify method of assessment
2. GAP Assessment
3. identify ASK (attitude, skill, knowledge)
4. further analysis
5. identify solution : training or non-training
6. implement solution
7. analysis report
betul, this process involves all competencies.
you can go to www.gotna.com utk dpt more ideas.
ty
Post a Comment